شماره روزنامه
۶۶۲۴
|
برخی شرکتها بهدلیل هزینه بالا، استفاده از ابزارهای جدید تکنولوژی را هدفمندتر کردهاند
نتیجه معکوس اجباری کردن هوش مصنوعیبرخی از برنامهنویسان آمازون احتمالا از تغییر موضع ناگهانی این شرکت درباره نحوه استفاده از هوش مصنوعی شوکه شدهاند. این شرکت، چندی پیش، اکثر برنامهنویسان خود را ملزم کرد که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند. امسال، حتی پا را فراتر گذاشت و شروع کرد به رصد کردن میزان مصرف کارکنان و انتشار این…
۵ روش فعال کردن کارآفرینان داخلی؛
نوآوران درونسازمانی را دریابیدرهبران سازمانی معمولا در الهام گرفتن برای دستاورد بزرگ بعدی خود، نگاهشان را به دنیای بیرون معطوف میکنند. آنها بازار را برای شناسایی نیازهای برآوردهنشده، مشتریان بالقوه، فرصتهای همکاری، محصولات جدید و منابع تامین مالی رصد میکنند. اما در سازمانهای بزرگ و بالغ، برخی از اثرگذارترین نوآوریها از…
اخبار مدیران
-
چرا چارچوب مشهور «پورتر» با بازارهای امروز همخوانی ندارد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۴نسخه جدید رقابت بنگاهها
جهان کسب و کار امروز با شتابی بیسابقه دستخوش دگرگونی است، بهگونهای که تغییرات و رقابت فزاینده به پدیدههای شاخص بازارهای معاصر تبدیل شدهاند. در چنین فضایی، ساختارهای بنیادین پیشین، در برابر سرعت خواستههای نوظهور، دوام چندانی ندارند. از سوی دیگر، جهانی شدن و انقلاب دیجیتال، مرزهای صنایع را پیوسته در حال تغییر میسازد. پژوهشها نشان میدهند که شدت رقابت شتاب یافته، منابع سنتی مزیت رقابتی را آسیبپذیرتر کرده و عدم قطعیت محیطی، ریسک ورشکستگی را به طور چشمگیری افزایش داده است. -
۶S سئول؛ الگویی نوین برای مدیریت شهری
در دهه اخیر، مفهوم «شهر هوشمند» از یک ایده فناورانه به یک ضرورت راهبردی برای کلانشهرهای جهان تبدیل شده است. افزایش جمعیت شهری، فشار بر زیرساختها، تغییرات اقلیمی، و پیچیدگی خدمات عمومی، دولتها را به سمت بهرهگیری از فناوریهای دادهمحور سوق داده است. در این میان، سئول کرهجنوبی بهعنوان یکی از پیشروترین شهرهای جهان در حوزه تحول دیجیتال، مدل نوآورانهای با عنوان «زیرساخت شهر هوشمند ۶S» را توسعه داده است؛ مدلی که میتوان آن را یکی از جامعترین چارچوبهای حکمرانی شهری هوشمند در جهان دانست. -
چه نوع پرسشهایی را در سازمان مطرح کنیم؟
برخی مشاغل و حرفهها با پرسشها تعریف میشوند. به عنوان مثال، بازپرسها. آنها پرسش میکنند و مظنونان حق دارند که پاسخ ندهند. جملهای مانند «اینجا من پرسش میکنم» از زبان یک روزنامهنگار، درخور و بهجا به نظر میرسد اما از زبان یک لولهکش اندکی عجیب است.
چهارشنبه، ۱۴ مرداد ۱۴۰۵
-
موردکاوی: چگونه یک تامینکننده مهم در بازرسی مردود شد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۳اخلاق در تنگنای سود و تولید
پائولا سانتوس، مدیر ارشد پایداری شرکت دانمارکی «وستنبورگ»، در جلسهای با تیم بازرسی در حال بررسی یافتههای آنها بود؛ برنامهای که هدفش اطمینان از رعایت ۱۰۰درصدی استانداردهای اخلاقی، ایمنی و زیستمحیطی توسط تامینکنندگان بود. همه چیز طبق روال پیش میرفت تا اینکه گزارش شرکت «گریناسپن» مطرح شد. گریناسپن، تولیدکننده ویتنامی اسفنج و شریک ۱۴ ساله و معتمد وستنبورگ، تامینکننده اصلی اسفنج برای تشک جدید «اکولوکس» بود؛ محصولی که مهمترین رونمایی دهه اخیر شرکت و محور کمپین جهانی پایداری آن محسوب میشد. گزارش بازرسی سه مشکل جدی را فاش کرد: ۱. اضافه کاری بیرویه کارکنان (۷۰ تا ۸۴ ساعت در هفته بهجای سقف ۶۰ ساعت) ۲. مسدود بودن راه خروج اضطراری کارخانه ۳. حضور دو کارگر ۱۴ ساله که با مدارک جعلی از طریق یک پیمانکار فرعی استخدام شده بودند. این اتفاق درست در بدترین زمان ممکن رخ داد چرا که جایگزین کردن تامینکننده ماهها زمان میبرد و توقف تولید، رونمایی از اکولوکس را به تعویق میانداخت. پائولا تصمیم گرفت قبل از گزارش موضوع به هیات مدیره، خودش به ویتنام سفر کند تا از جزئیات ماجرا باخبر شود. -
در رهبری تیم، نفوذ از اختیار مهمتر است
طی دو دهه، ۱۲ پست سازمانی مختلف داشتهام که همراه با افزایش مسوولیتها و حوزه اختیارات بوده است. در برخی از این شغلها، قدرت و اقتدار ناشی از جایگاه به من داده شد. برخی دیگر نه. با این حال، تفاوتی نداشت که جایگاه سازمانی من، قدرتی ذاتی داشته باشد یا خیر؛ همواره راهی برای اثرگذاری بر سازمان و پیشبرد حرفه شغلیام وجود داشت. واقعیت آن است که شما همواره آن رئیسی نیستید که اختیار تصمیمگیری دارد، اما همواره میتوانید یک رهبر سازمانی باشید. در حقیقت، هر قدر که در سلسلهمراتب سازمانی بالاتر میرفتم، خود را بیشتر درگیر وظایفی میدیدم که نیازمند هماهنگی با تیمهای دیگر و کسب اجازه از ذینفعان ارشد است. -
۴ چالش تبدیل نوآوری به موفقیتهای تجاری
نوآوری یک سری احتمالات را برای کسب و کار شکل میدهد، اما با احتمالات و چیزهایی که هنوز اتفاق نیفتادهاند نمیتوان پول درآورد و صورتحسابها را پرداخت کرد. این وظیفه هر مدیری است که ابتدا آینده را تصور کند و سپس به دنبال ساخت محصولات و سرویسهایی برود که مشتریان حاضر باشند برای آنها پول بپردازند. بهعبارت بهتر، یک ایده هنگامی به یک کسب و کار تبدیل میشود که وارد کیف پول مشتریان شود. وارد شدن به کیف پول افراد هم به این سادگیها نیست. بنابراین یکی از دغدغههای تمام مدیران، بهویژه مدیران تازهکار و نوآور باید این باشد که نه از زاویه دید شرکت، بلکه از زاویه دید مشتریان به ایدههای نوآورانه بنگرند. این مشتریان هستند که سرنوشت شرکتها و کسب و کارها را تعیین میکنند. به همین دلیل هم لازم است به طور پیوسته و دقیق به مشتریان گوش کرد و همان کاری را انجام داد که آنها منتظرش هستند.
دوشنبه، ۱۲ مرداد ۱۴۰۵
-
داستان بازتعریف مسیر شغلی یک برنامهنویس
روزنامه شماره ۶۶۲۲نسخه بقا در عصر هوشمصنوعی
تام، مهندس نرمافزاری است که سالها یک کارگاه مهندسی کوچک را اداره میکرد. کارشان ساخت، پشتیبانی و توسعه وبسایتهای شرکتی بود. کسبوکارش رونق داشت و برای آینده پسانداز هم میکرد. همیشه مشتریان جدیدی برای بستن قرارداد سراغش میآمدند. اما یک سال پیش، این روند مختل شد. تام متوجه شد تمام کارهایی که تیمش برای مشتریان مختلف انجام میدادند، حالا هوش مصنوعی به راحتی انجام میدهد. انگار تمام تلاششان دود شد و به هوا رفت. این یک رکود اقتصادی ساده نبود. بازی تغییر کرده بود. -
تعالی سازمانی از سلامت روانی کارکنان آغاز میشود
در سالهای گذشته، سازمانها برای بهبود فناوری، توسعه زیرساختها، استقرار سیستمهای مدیریتی و افزایش بهرهوری، هزینه هنگفتی کردهاند. اما تجربه بسیاری از سازمانهای موفق جهان نشان میدهد که مهمترین عامل موفقیت، نه تجهیزات پیشرفته است و نه فرآیندهای پیچیده؛ بلکه کیفیت سرمایه انسانی و سلامت روانی کارکنان است.
یکشنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۵
-
آیا شرکتی ساختهاید که توانمندی نیروهای داخلی را تشخیص دهد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۱استعدادهای سازمان را ببینید تا بمانند
بیشتر شرکتها میگویند که برای کارکنانشان اهمیت زیادی قائلند و روی رشد و پیشرفت آنها سرمایهگذاری میکنند. اما تجربه خیلی از کارکنان چیز دیگری میگوید. بر اساس گزارش «قابل مشاهده بودن مهارتها» که سامانه مدیریت یادگیری ابری TalentLMS منتشر کرده، از هر ۱۰نیروی کار، ۴ نفر میگویند پیدا کردن یک شغل جدید در خارج از شرکت، برایشان آسانتر از پیدا کردن یک موقعیت شغلی جدید در داخل همان شرکت است. این یافته فقط وضعیت بازار کار را نشان نمیدهد، بلکه به مسالهای بزرگتر اشاره دارد: بسیاری از سازمانها در شناسایی و بهکارگیری استعدادهایی که همین حالا در اختیار دارند، مشکل دارند.
شنبه، ۱۰ مرداد ۱۴۰۵
-
چرا آموزشهای مدیریتی به نتیجه نمیرسند؟
روزنامه شماره ۶۶۲۰از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست
تفکر استراتژیک بهعنوان یکی از حیاتیترین قابلیتهای رهبری در سازمانهای امروزی شناخته میشود. با این حال، پژوهشها نشان میدهند این توانایی بهطور چشمگیری در میان رهبران سازمانی غایب یا بهشدت ناقص است. «گلدمن الن»، استاد یادگیری سازمانی و همکارانش با استناد به پژوهشهای پیشین تاکید میکنند با وجود آنکه هدف نهایی تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی و دستیابی به سودآوری و پایداری است، اما این توانایی در میان مدیران سازمانی بهندرت دیده میشود. این شکاف، نتیجه سردرگمی تاریخی در میان پژوهشگران و فعالان حوزه کسب و کار است که اصطلاحات تفکر استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک را بهجای یکدیگر بهکار میبرند. -
هوش تجاری و خلق مزیت رقابتی پایدار
در اقتصاد کلاسیک، مزیت رقابتی سازمانها عمدتا بر پایه منابع فیزیکی، سرمایه مالی و نیروی انسانی شکل میگرفت. نظریهپردازانی مانند مایکل پورتر، مزیت رقابتی را در دو محور «رهبری هزینه» و «تمایز» تبیین کردند و سازمانها را به بهینهسازی ساختار هزینه و خلق ارزش برای مشتریان هدایت کردند. -
چالش بهرهوری هوش مصنوعی برای مدیران
مدیریت به روش قدیمی، بلیت یکطرفه به سوی فرسودگی شغلی و عدم مشارکت است. موثرترین مدیران متوجه میشوند وظیفهشان دیگر نظارت بر کار نیست، بلکه هموار کردن مسیر است. با تعیین مسیر، اعتماد به تیم خود برای هدایت، و درخواست ارتباطات ترکیبی، میتوانید پیشرفت تیم خود را تسریع کنید، نه اینکه مانع پیشرفت شوید.
پنجشنبه، ۰۸ مرداد ۱۴۰۵
-
هزینه پنهان خودکارسازی فرآیندهای عملیاتی شرکتها
روزنامه شماره ۶۶۱۹چگونه سازمانتان ناشنوا میشود؟
مدیرعامل شرکت «آلیانز» به تازگی اعلام کرده است که بخش گردشگری این غول بیمه آلمان ۱۸۰۰ شغل را طی ۱۲ تا ۱۸ ماه آینده حذف خواهد کرد. این واحد کسبوکار در حال حاضر بیش از ۲۲ هزار پرسنل دارد. حدود ۱۴ هزار نفر از آنها به تماسهای مشتریان پاسخ میدهند، درخواست خسارتهای آنها را ثبت میکنند و به ادعاهای آنها تلفنی رسیدگی میکنند. تمام این وظایف، آماده قرار گرفتن بر عهده هوش مصنوعی هستند. -
دیده نشدن؛ عامل خروج کارکنان «خطمقدم»
این روزها کارفرماها در شرایطی پر از ابهام و عدمقطعیت فعالیت میکنند. تورم پایدار، اختلالهای ناشی از تعرفهها، تغییرات در قوانین و نحوه اجرای مقررات مهاجرتی و همچنین گسترش سریع استفاده از هوش مصنوعی، فشارها را در صنایع مختلف روز به روز بیشتر کرده است. -
هوشمندی تصمیم؛ مزیت رقابتی جدید
بسیاری از شرکتها هنوز در تبدیل دادهها به تصمیمات ناتوان هستند، امری که به تاخیرهای هزینهبر و فرصتسوزی منجر میشود. هوشمندی تصمیم (Decision Intelligence)، لبه رقابتی بعدی است. این حوزه با تلفیق تحلیلگری، هوش مصنوعی و قضاوت انسانی، سازمانها را از حالت «واکنشی» به «پیشکنشی» سوق میدهد و امکان اتخاذ انتخابهایی سریعتر، هوشمندانهتر و تابآورتر را فراهم میکند.
چهارشنبه، ۰۷ مرداد ۱۴۰۵
-
برخی شرکتها بهدلیل هزینه بالا، استفاده از ابزارهای جدید تکنولوژی را هدفمندتر کردهاند
روزنامه شماره ۶۶۱۸نتیجه معکوس اجباری کردن هوش مصنوعی
برخی از برنامهنویسان آمازون احتمالا از تغییر موضع ناگهانی این شرکت درباره نحوه استفاده از هوش مصنوعی شوکه شدهاند. این شرکت، چندی پیش، اکثر برنامهنویسان خود را ملزم کرد که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند. امسال، حتی پا را فراتر گذاشت و شروع کرد به رصد کردن میزان مصرف کارکنان و انتشار این آمار در فضای آنلاین. اما پس از آنکه فایننشال تایمز در ماه مه در گزارشی نوشت که برخی از کارکنان برای ارتقای رتبه خود، کارهای غیرضروری را اتوماتیک میکنند، آمازون این آمارها را از اینترنت برداشت. سپس «دیو تردول»، معاون مدیر آمازون خطاب به کارکنان گفت: «لطفا از هوش مصنوعی طوری استفاده نکنید که صرفا استفاده کرده باشید.» این تغییر رفتار، نشانهای است از اینکه کارفرمایان چطور رویکرد خود را درباره نحوه بهکارگیری هوش مصنوعی و ایجاد انگیزه برای استفاده از آن، تغییر دادهاند. همزمان که ارائهدهندگان هوش مصنوعی، مدلهای پرداخت را از حق اشتراک ماهانه به محاسبه بر اساس میزان مصرف تغییر میدهند، هزینه مصرف بیرویه حالا دارد به شرکتها فشار وارد میکند.
سهشنبه، ۰۶ مرداد ۱۴۰۵
-
وقت آن رسیده که سازمانتان را آماده «اقتصاد شادزیستی» کنید
روزنامه شماره ۶۶۱۷سودآوری با ایجاد حس خوب
وقتی در دوران «رکود بزرگ»، بانکها یکی پس از دیگری ورشکست میشدند و صفهای طولانی برای دریافت نان شکل گرفته بود، فروش لوازم آرایشی ۲۵ درصد افزایش یافت. در سال ۲۰۰۸، همزمان با فروپاشی اقتصاد جهانی، شرکت لگو رکورد سودآوری خود را ثبت کرد. در سال ۲۰۲۰ نیز، درحالیکه همهگیری کرونا بسیاری از صنایع را به تعطیلی کشاند، صنعت محصولات حیوانات خانگی ۱۶ درصد رشد کرد. -
سیاست بازگشت اجباری، دامن مدیران را هم گرفت
وقتی کرونا از تب و تاب افتاد، شرکتها از کارکنانی که در آن دوران، دورکار شده بودند خواستند که دوباره به محل کار برگردند. این سیاست جدید، مخالفت بسیاری از کارکنان را در پی داشت. و این داستان، ادامه دارد. تنها کارکنان ردهپایین نیستند که با قوانین سختگیرانه بازگشت به محل کار مواجهند. در یک مورد، همبنیانگذار یک شرکت مدیریت سرمایه ۸میلیارد دلاری به دلیل عدم پایبندی به سیاستهای حضور در محل کار، که خودش وضع کرده بود، برکنار شد و حالا بابت این موضوع به دادگاه شکایت کرده. -
مدیران عمومی؛ گزینه مطلوب رهبری تیمهای هوش مصنوعی
شیوه مدیریت در عصر حاضر، به دلیل ظهور هوش مصنوعی نسبت به سالهای قبل تفاوت بسیار زیادی کرده است. نتایج تحقیق موسسه گالوپ بر روی ۲۰۰۰ شرکت از سراسر جهان، نشان میدهد بیش از ۷۸ درصد شرکتها و سازمانهای مورد بررسی به طور جدی در زمینه هوش مصنوعی سرمایهگذاری کردهاند. اما فقط یک درصد آنها به طور واقعی به بلوغ کامل در زمینه هوش مصنوعی رسیدهاند و رهبری تیمهای هوش مصنوعی در آنها به درستی انجام میشود. عامل اصلی شکلگیری چنین وضعیتی چیزی نیست جز عدم وجود مکانیسمهای درست مدیریت تیمهای هوش مصنوعی.
دوشنبه، ۰۵ مرداد ۱۴۰۵
-
توصیههایی برای حل قانونشکنی کارکنان
روزنامه شماره ۶۶۱۶هر تخلف، یک هشدار سیستمی
زمانی که یک قانون در محیط کار شکسته میشود، نخستین حس غریزی رهبران سازمانی واکنش نشان دادن سریع است. منطق کسب و کار واضح به نظر میرسد: فرد خاطی را تنبیه کن و سراغ مساله بعدی برو. اما تقریبا هیچوقت داستان به این سادگی نیست. -
فایده قانون ۱۰/۱۰ در پیدا کردن کار
ارسال انبوه و بیهدف درخواست برای استخدام، در نگاه اول شاید روشی پربازده به نظر برسد. اما «بث هندلر-گرانت»، بنیانگذار شرکت مشاوره شغلی Next Great Step که تاکنون به بیش از هزار دانشجو و فارغالتحصیل تازهکار برای یافتن موقعیت کارآموزی و مشاغل ابتدایی کمک کرده، میگوید در بیشتر موارد، ارسال دهها یا حتی صدها درخواست عمومی و مشابه، تاثیر قابلتوجهی در پیشبرد روند کاریابی ندارد. -
کاربرد هوش مصنوعی در داشبوردهای مدیریت پروژه
داشبوردهای مدیریت پروژه در سالهای اخیر به ابزاری مهم برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه، مدیران ارشد و صاحبان کسب و کار تبدیل شدهاند. این داشبوردها اطلاعاتی مانند درصد پیشرفت، وضعیت بودجه، فعالیتهای عقبافتاده، ریسکها، عملکرد تیم و برنامه زمانبندی را در یک صفحه نمایش میدهند. با این حال، بیشتر داشبوردهای سنتی فقط نشان میدهند چه اتفاقی افتاده و مدیر همچنان باید علت انحرافها را بررسی کند، پیامدهای آینده را تخمین بزند و درباره اقدام مناسب تصمیم بگیرد.
یکشنبه، ۰۴ مرداد ۱۴۰۵
-
شبکههای اجتماعی مشاغل یدی را برای نسل زد جذاب میکنند
روزنامه شماره ۶۶۱۵تبلیغ اینفلوئنسرها برای یقه آبیها
«لیندزی هوور» با کلاه ایمنی صورتی و دستکشهایی که رنگش را با کلاه ست کرده، درحالیکه موهایش بهصورت بافتهشده روی شانهاش افتاده، ماهرانه میله جوشکاری را حرکت میدهد و در پسزمینه آهنگی از سبک دوم متال گوش میدهد. او با نام کاربری @thebluecollarbarbie فعالیت میکند و برای سرگرم کردن بیش از ۱۶۰ هزار دنبالکنندهاش، موتور یک خودرو را تعمیر میکند. روی ویدئوی او نوشته شده: «راستش فکر میکنم این کار از فرستادن ایمیل هم راحتتر است.» -
برچسبهای اجتماعی برای زنان خلاق
در سال ۲۰۰۷، دو روانشناس به نامهای «مدلین هیلمن» و «تایلر اوکیموتو»، مقالهای منتشر کردند که بعدها به یکی از تاثیرگذارترین تحقیقات در رابطه با سوگیری جنسیتی در محیط کار تبدیل شد. آنها طی سه آزمایش دریافتند زنانی که در مشاغل بهظاهر مردانه موفق میشوند، در مقایسه با مردانی با همان میزان موفقیت، به شکل متفاوتی مورد قضاوت قرار میگیرند. کسی توانمندی و شایستگی این زنان را زیر سوال نمیبرد، بلکه «محبوبیت» آنها بود که زیر سوال میرفت. وقتی از شرکتکنندگان در آزمایش خواسته شد که این زنان موفق را توصیف کنند، بیشتر تمایل داشتند به آنها برچسب «پرخاشگر و نامناسب برای مدیریت» بزنند؛ صرفا به این دلیل که آنها در مشاغلی ماهر شده بودند که خلاف چارچوبها و کلیشههای سنتی جنسیتی بود. -
جاده دوطرفه مربیگری
یک خردهفروش برجسته فیلادلفیایی یک بار به من گفت که مطمئنترین راه برای یاد گرفتن از او، این است که هیچگاه از او چنین درخواستی نکنید. افرادی که او بهعنوان کارآموز میپذیرفت و عملا روی آینده آنها سرمایهگذاری میکرد، کسانی بودند که به سادگی سر کار خود حاضر میشدند، کار داوطلبانه میکردند، کنجکاوی نشان میدادند و وظایف خود را به بهترین شکل انجام میدادند. در این بین، روزی میرسید که او با خودش فکر میکرد من میخواهم به آن فرد کمک کنم تا رشد کند.
شنبه، ۰۳ مرداد ۱۴۰۵
-
هوش مصنوعی قواعد جذب نیرو را تغییر میدهد
روزنامه شماره ۶۶۱۳استخدام با سه قابلیت کلیدی
اخیرا یکی از مدیران ارشد یک بانک بزرگ بینالمللی به ما گفت: «سه سال پیش، هیچکس در واحد ما از ابزارهای هوش مصنوعی مولد استفاده نمیکرد. اما امروز، ۱۰۰ درصد نیروها، هر روز و ساعتها با هوش مصنوعی مولد کار میکنند.» گفتههای او، نشاندهنده رشد سرسامآور استفاده از تکنولوژیهای هوش مصنوعی مولد در محیطهای کار است. ما روی ۳۰ سازمان در سه بخش کلیدی که بیشترین سهم را در جذب فارغالتحصیلان MBA دارند، یعنی «بانکداری و امور مالی»، «مشاوره مدیریت» و «تکنولوژی، رسانه و تجارت الکترونیک» مطالعه کردیم تا ببینیم ظهور هوش مصنوعی مولد چه تاثیری بر انتظارات کارفرمایان از مهارتهای نیروهای جدید داشته است. در ادامه، سه قابلیت کلیدی را که متخصصان برای استخدام شدن و موفقیت در عصر هوش مصنوعی، باید به آنها مجهز باشند، بررسی میکنیم. -
OpenToWork #لینکدین نشانه درماندگی است؟
این روزها « ایمی» بهطور فعالی به دنبال کار میگردد، اما اخیرا تصمیم گرفته این موضوع را کمتر علنی کند. او که فریلنس کار میکند، علامت #OpenToWork را که بهصورت یک قاب سبزرنگ دور عکس پروفایل کاربران در لینکدین نمایش داده میشود، از صفحه خود حذف کرده است. او میگوید: «تعداد کپیرایترهای فریلنسری که لحن پستهایشان رنگ و بوی استیصال و درماندگی گرفته، روزبهروز بیشتر میشود. من آماده کار هستم، اما نمیخواهم خودم را در آن دسته قرار دهم.» -
صبر استراتژیک یا تصمیم پر ریسک؟
در فضای امروز بسیاری از کسبوکارها، مساله این نیست که تصمیم درست چیست. مساله این است که تصمیم درست چه زمانی دیگر درست نخواهد بود. هر تصمیم، یک پنجره زمانی برای اقدام دارد؛ پنجرهای که با تغییر شرایط، نهتنها گزینههای پیش روی سازمان، بلکه سطح ریسک هر گزینه نیز تغییر میکند. در محیطهای سرشار از ابهام، زمان صرفا فاصله میان امروز و فردا نیست، بلکه بخشی از مساله تصمیمگیری است.
چهارشنبه، ۳۱ تیر ۱۴۰۵
-
۵ روش فعال کردن کارآفرینان داخلی؛
روزنامه شماره ۶۶۱۲نوآوران درونسازمانی را دریابید
رهبران سازمانی معمولا در الهام گرفتن برای دستاورد بزرگ بعدی خود، نگاهشان را به دنیای بیرون معطوف میکنند. آنها بازار را برای شناسایی نیازهای برآوردهنشده، مشتریان بالقوه، فرصتهای همکاری، محصولات جدید و منابع تامین مالی رصد میکنند. اما در سازمانهای بزرگ و بالغ، برخی از اثرگذارترین نوآوریها از ذهنیتی کارآفرینانه در درون خود سازمان شکل میگیرد. نوآوران درونسازمانی که اغلب از آنها با عنوان «کارآفرینان درونسازمانی» یاد میشود، بیش از هر کس دیگری با جریان واقعی کار، چالشهای روزمره و تجربه مشتری آشنا هستند. زمانی که رهبران سازمان این افراد را شناسایی کرده و به آنها اختیار و حمایت میدهند، میتوانند نوآوری، سرعت عمل و مزیت رقابتی پایداری برای سازمان ایجاد کنند؛ مزیتی که تقلید از آن برای رقبا آسان نیست. -
مدل اعتمادسازی برای کارکنان
کارکنان دیگر انتظار ندارند که مدیران پاسخ همه چیز را بدانند. آنها درک میکنند که سازمانها در حال پیمایش مسیر خود در میان تغییرات مداوم هستند و رهبران سازمانی چارهای به جز تصمیمگیریهای آنی و اغلب بدون اطلاعات کامل ندارند. با این حال، آنها انتظار دارند که در جریان امور باشند، صادقانه در مورد تصمیمات بشنوند و ارتباط خود را با واقعیت از دست ندهند. همین انتظار تعیین میکند که چگونه اعتماد در سازمانها تغییر میکند.
سهشنبه، ۳۰ تیر ۱۴۰۵
- آمریکا هشدار داد بنسلمان عقب نشست/ عمان میزبان رایزنیهای غیرمستقیم برای جلوگیری از بسته شدن بابالمندب
- واکنش نماینده تهران به اطلاعیه دفتر رهبری در رد ماجرای استعفای ۲۸ گانه پزشکیان / دوران بزن در رو علیه فرامین و تدابیر ولایت فقیه گذشت!
- روحانی اصلاح طلب: لیست مسئولان موثر بالای ۹۰ سال زیاد است!/ استعفای اینها بهترین کمک به رهبری است
- واکنش فوری دفتر رهبر انقلاب به یک ادعا میتواند نشان از یک تحول باشد/ انتظامی: عدهای سالها با نمایش «وصل بودن» خود کاسبی میکردند
- روزنامه جمهوری اسلامی به محمدباقر خرازی و برادر داماد شهید رئیسی تاخت/ این جماعت خیلی وقت است برای ایران تیغ را از رو بستهاند/ پزشکیان دستِ آنان را خوانده است
- قیمت واقعی مرغ اعلام شد/ ماجرای ضرر ۵۰ هزارتومانی مرغداران روی فروش هر کیلو مرغ
- شرط ادامه دریافت یارانه نقدی و کالابرگ اعلام شد+ نحوه استعلام
- ادارات و بانکهای کدام استانها چهارشنبه ۱۴ مرداد تعطیل هستند؟
- ۱۱ استان بارانی میشود
- کنایه زیدآبادی به محمدباقر خرازی/ وقتی از عذاب کشیدن عموی خود در آن دنیا اطلاع دارید، چطور ممکن است از برنامهٔ ترامپ و نتانیاهو برای ترور سران کشور بیاطلاع بوده باشید؟!
- خبرنگار المیادین: ایران ۱۴ عملیات زمینی اطلاعاتی علیه گروههای جداییطلب در کردستان عراق انجام داده
- وزیر جنگ آمریکا به سیم آخر زد
- رئیس کمیسیون امنیت ملی به آمریکا هشدار داد
- پخش گفتوگوی پزشکیان از تلویزیون به تعویق افتاد/ علت چیست؟
- نتانیاهو بزرگترین دوستش را معرفی کرد/ بی بی از هند قدردانی کرد
- خبر مهم عارف درباره کالابرگ
- زمان شارژ کالابرگ تغییر کرد+ جزئیات
- انفجارهای شدید پایتخت اوکراین را لرزاند/ ۳۰ موشک بالستیک از سوی روسیه شلیک شد
- تغییر موضع اسرائیل/ شرط خلع سلاح حزبالله از مذاکرات کنار گذاشته شد
- ادعای تازه ترامپ: اگر ایران دوباره از مذاکرات عقبنشینی کنند.../ تنگه هرمز خیلی زود باز خواهد شد
- واکنش مهاجرانی به ادعای استعفای ۲۸ گانه پزشکیان/ شبیه ماجرای مرگ بنده است که تا به حال ۳ بار خبر مرگم را اعلام کردند!
- اختلاف چندصدهزار تومانی قیمت گوشت قرمز در فروشگاهها/ ماجرا چیست؟
- چرا قبض آب و برق خرداد و تیر ماه ۳ تا ۴ برابر شده است؟
- جزییات تازه از پرونده مذاکرات هرمز / شروط تهران برای ایجاد امنیت پایدار
- ادعای واشنگتن: تنگه هرمز تحت کنترل کامل نیروی دریایی آمریکا قرار دارد/ ایران تن به یک توافق دهد
- لحظه هولناک ریزش بهمن و جان باختن اسطوره کوهنوردی جهان +فیلم
- خبر مهم بقایی درباره مذاکرات ایران و عمان درخصوص تنگه هرمز
- موضعگیری جدید ایتالیا درباره تنگه هرمز
- آسوشیتدپرس: ایران و عمان پیشنویس توافقی برای بازگشایی تنگه هرمز را نهایی کردهاند
- سفر عراقچی و قالیباف به پاکستان یا قطر تکذیب شد
- امید عالیشاه به گل گهر پیوست
- آنچه لغو شده، تحریمها علیه یک شرکت هواپیمایی عراقی است
- جواد امام: برخی گروهها ممکن است هرگونه توافق را تهدیدی برای سرمایه سیاسی خود تلقی کنند/ صلح، روایتهای آنان را به چالش میکشد
- ادامه تلاشهای پاکستان برای برقراری صلح در منطقه
- لغو تحریم ۲ هواپیما و ۳ شرکت هواپیمایی ایران
- رویترز: آمریکا برخی تحریمهای مرتبط با ایران را لغو میکند
- ایران و آمریکا تا جمعه به توافق میرسند؟/ ارزیابی یک مقام ارشد از کشورهای حاشیه خلیج فارس را بخوانید
- ماکرون روسیه را تهدید کرد
- نرخ ارز دلار، طلا و یورو امروز چهارشنبه ۱۴ مرداد ۱۴۰۵/ رشد قیمت طلا و سکه
- قیمت دلار، یورو و درهم امروز چهارشنبه ۱۴ مرداد ۱۴۰۵ |کاهش قیمت دلار
- عبور کشتیهای پاکستانی از تنگه بابالمندب مجاز شد؟
- خبر جدید الجزیره درباره مذاکرات ایران و عمان/ ممکن است امروز یا فردا توافق حاصل شود
- توافق کشورهای عرب و مسلمان درباره اسرائیل
- قیمت سکه، نیم سکه و ربع سکه امروز ۱۴ مرداد ۱۴۰۵|صعود قیمت سکه+جزئیات
- قیمت طلا امروز چهارشنبه ۱۴ مرداد ۱۴۰۵/جهش قیمت طلا
- قیمت طلا و سکه امروز چهارشنبه ۱۴ مرداد ۱۴۰۵/افزایش قیمت طلا و سکه
- قیمت طلا ۱۸ عیار امروز چهارشنبه ۱۴ مرداد ۱۴۰۵/افزایش قیمت طلا
- انفجار شدید در شهرستان صحنه/ یک نفر جان باخت
- استفاده از خمیر مرغ در سوسیس و کالباس صحت دارد؟
- ارزیابی استاد علوم سیاسی دانشگاه شیکاگو از آینده مذاکرات ایران و آمریکا/ تهران شروط سختگیرانهتری نسبت به گذشته مطرح میکند/ ایران میداند که واشنگتن بیش از هر زمان دیگری به توافق نیاز دارد+ فیلم
- تعرفههای پرستاری ۶۰ درصد افزایش یافت
- انتقاد تند وزیر خارجه عربستان از اسرائیل
- تصادف مرگبار در این محور+ جزئیات
- یک کشتی در نزدیکی تنگه بابالمندب دچار حادثه شد
- منبع پاکستانی: عراقچی جمعه به اسلامآباد میرود
- دست رد ترامپ به سینه زلنسکی/ موشکهای پاتریوت را برای محافظت از تاسیسات آمریکا در خاورمیانه نیاز داریم
- مرگ یک فوتبالیست بر اثر برخورد صاعقه
- توضیحات معاون وزیر نیرو درباره تعرفههای برق/ تغییر قیمتی در قبوض اعمال شده است؟+ فیلم
- ۲ سرباز اسرائیلی در جنوب لبنان کشته شدند+ جزئیات
- هشدار شدید کره شمالی به ژاپن/ خواهر کیم اون جونگ از گزینههای نظامی جدید خبر داد
- اطلاعیه مهم آموزش و پرورش درباره امتحانات نهایی دانشآموزان
- زمان فروش یک محصول سایپا اعلام شد+ جزئیات
- تصمیم جدید درباره باقی مانده دینارهای اربعین
- دیدار رئیس ستاد کل نیروهای مسلح عربستان سعودی با فرمانده ارشد سنتکام
- برنامه پنتاگون درباره جنگ احتمالی با چین و روسیه
- ۱۱ استان بارانی میشود
- نتانیاهو بزرگترین دوستش را معرفی کرد/ بی بی از هند قدردانی کرد
- روحانی: رهبر شهید هیچوقت دنبال جنگ نبودند/ تمام ادعاهای ترامپ، حرفهای توخالی و بلوف است/ دولت در این ۱۴ ماه کار بزرگی کرده است
- پزشکیان: ایران از هیچ تلاشی برای کمک به ملت فلسطین دریغ نخواهد کرد
- رئیس کمیسیون امنیت ملی به آمریکا هشدار داد
- موج گسترده حملات سایبری علیه آمریکا
- نخست وزیر و فرمانده ارتش پاکستان به عربستان می روند/ زمان سفر اعلام شد
- زمان شارژ کالابرگ تغییر کرد+ جزئیات
- کلاهبرداری عجیب در میدان میوه و ترهبار/ سرقت اطلاعات بانکی ۱۲۰۰ نفر!
- اظهارنظرهایی که نام محمدباقر خرازی را بر سر زبانها انداخت/ از وعده دلار ۱۰۰۰ تومانی تا راه حل نجات کشور با ساخت بمب اتم و شلیک آن!
